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东方物探首个海外可控震源+井炮+VSP联采项目运作纪实

时间:2019-03-06 09:30:11          访问?#38382;?span id="hits">0

  项目自2018年11月启动以来,两支队伍精心计划、周密组织、科学施工,克服了南苏门答腊岛热带雨林雨季作业,战胜了暴雨肆虐的极端气候条件下的困难与挑战。项目采集共历时77天,有效生产74天,一天试验采集,另两天为国家法定假日,平均生产日效220炮,最高日效794炮,资料合格率为100%,一级品率100%,圆满完成了野外采集生产任务。”

  3月4日,东方地球物理公司印度尼西亚项目部正在为新中标的3D+2D采集项目做精心准备。员工们说起刚刚完成的海外首个联采项目,依然兴奋不已。2月6日,东方物探(BGP)首次在海外实施的可控震源+井炮+VSP联采项目顺利完成。BGP印尼9721(震源、井炮)队和2522(VSP井中地震)队安全、优质、高效地完成了227平方公里、1.628万炮的Kalyka三维井地联?#31995;?#38663;采集攻关项目,并通过甲方验收,这标志着BGP以新方法为老油区进行“增储上产”二次勘探、进而拓展市场空间的这一组织模式首战告捷。

  甲方、BGP及分包商三方共同见证项目最后一炮。谢廷益 摄

  2018年8月,BGP印尼中标Kalyka三维地震采集项目; 11月,在原Kalyca项目基础上,PERTAMINA公司(印尼国家石油公司,以下简称印尼国油)正式签约BGP实施追加的可控震源+井炮+VSP联采项目,这是井地联合勘探业务首次进入国际市场,分别采用VSP与地震联采和震源放炮模式。项目自2018年11月启动以来,两支队伍精心施工,采集共历时77天,有效生产74 天,平均生产日效220炮,最高日效794炮,资料合格率为100%,一级品率100%,圆满完成了野外采集生产任务。

  好事多磨 尝试新模式

  苏门答腊岛是世界第六大岛屿,面积47.34万平方公里,属热带雨林气候,岛上热带植被茂密,常年高温多雨。项目作业区块位于印尼油气工业最活跃的南苏门答腊省,是印尼国油PERTAMINA所属重点油气区,勘探历史久远。?#20204;?#26368;早的油井可以追溯到上世纪50年代,产量下滑,老油区增储上产迫在眉睫。

  BGP印尼紧盯甲方这一需求,以?#38469;?#33021;力解决甲方实际存在的问题为导向,形成和当地其他油服公司的差异化优势市场开发策略,先后邀请国内专家数次到访,利用IPA(印尼国际石油展会)等平台宣传BGP的独门利器,特别是对VSP井地联采?#38469;?#30340;?#24179;?#26089;在2016年就已开始。

  可控震源棕榈园内施工。罗涛 摄

  VSP(Vertical Seismic Profiling)即垂直地震剖面,是一种在地面激发、井中接收的地震观测方法。这是一项新兴的油藏地球物理?#38469;酰?#26088;在解决地面地震资料对目的层定位精度不足的难题,是地震方法由勘探向开发转变过程中所迈出的重要一步。BGP的VSP?#38469;?#22242;队先后推演了各种数据处理算法,逐步形成了一套完整的井中地震数据处理解释?#38469;?#24207;列,证实了井中地震方法完全可?#28304;?#21040;驱动地面地震处理以提高地震资料分辨率和成像精度的作用。近几年,BGP在国内外完成了数十个非常规VSP作业项目,取得了良好的应用效果,大大地提升了直接勘探开发的成功率。

  2018年7月,印尼国油PERTAMINA下属的EOR(增产上储部门)接受了BGP请缨,表达了在老油区引进该方法的初步意向。但事实上,EOR只是PERTAMINA新成立的一个三级?#38469;?#21333;位,而区块所有权隶属油田ASSET 2。从引进来到真正签署甲方投资协议,需要涉及两个二级单位高层的共同许可,而EOR作为新成立的?#38469;?#37096;门,要协调生产项目面临诸多困难。

  在总部的支持下,BGP印尼项目部就此多次主动找甲方,“无中生有”拓展市场。2018年9月,甲方先向BGP发出了设备动迁信函。之后,VSP队迅速调遣精兵强将集结设备,满心欢喜地发运两台全新采集设备,派出了包括两名博士在内的经验丰富的作业团队,赴印尼准备大干一场。然而,设备清关后却迟迟没有甲方的指令。人员陆续到达现场后,数十天项目停滞不前,投资协议被搁置。

  BGP印尼多次约见EOR部门负责人?#22402;?#24471;到的零星信息是PERTAMINA公司立项程序繁琐,需要油田先进行洗井准备。

  密林沼泽内测量施工。谢廷益 摄

  BGP印尼和EOR部门一起向PERTAMINA有关部门详细说明了井地联采的作业程序,让甲方高层清晰明确了井地联采时大炮采集和VSP采集的时间关系。促使PERTAMINA的高层出面协调推动,特事特办,同意先作业再商定价格,?#32321;?#22823;炮采集和VSP采集互不牵?#24179;?#24230;。

  为尽快使合同落地,EOR部门协同勘探部门简化程序,促成PERTAMINA同意在原三维勘探合同的基础上,额外再增加3口井VSP联采的合同内容。这也是近年来BGP采用新兴方法在海外市场标的额最大的VSP项目,实现了第一个可控震源+井炮+VSP联采项目在印尼的捆绑式销售,开始尝试一种新的一体化运作模式。

  披荆斩棘 中外员工扛大旗

  项目来之不易,拿到?#31181;?#21518;?#32622;?#20020;千难万险,最为突出的有四大难点和挑战。

  一是复杂的社区工农关系。项目位于印尼南苏门答腊省下辖的Prabumulih老油田区,区内油田设施众多,一条铁路横穿工区中部,一条河流贯穿工区东西。区块处于苏门答腊岛腹地,远离海岸线,?#29992;?#29983;活条件差,长期以来基本处于政府控制松散状态。2000年以来,这里?#24418;?#20219;?#25105;?#20010;地震勘探项目得以100%成功实施。此前,先后有4家公司?#23478;?#36825;里复杂的社区关系折戟沉沙无功而返。

  二是外部环境和自然灾害等不可抗力。热带丛林雨季施工,甲方要求的工期恰逢?#20204;?1月至第二年4月的暴雨季节,洪水泛?#27169;?#34442;虫肆虐,当地卫生防疫和医疗条件差。

  三是队伍管理难。区内大部分被原始森林和种植园覆?#29301;?#27836;泽遍地,交通运输极其困难。清线作业人抬肩扛,不仅增加了用工量,而且过河搭桥、涉水作业,HSE风险加剧。

  四是生产协调难。BGP第一次在印尼使用震源作业,地面队和井下VSP队伍的配合与协调成为制?#38469;?#24037;效?#23454;?#20851;键因素。两支队伍面临的种种难题似枷锁缠身,特别是地面采集队伍9721队,作为先行官更要直面挑战、举步维艰。

  VSP施工检波器下井。常建平 摄

 

  9721队项目经理经验丰富,一方面多方拜访探寻,深刻汲取其他公司败北的教训;另一方面?#19994;?#22320;政府正面交涉,制定了翔实可信的补偿方案,召开社区大会、请当地村镇长和有影响力的人出面当工农员,协助BGP解决各种社区问题,严格兑现?#20449;担?#27599;一笔工农补偿费用都有据可查、记录准确、专款专用。渐渐地,当地社区百姓的态度由阻挠转变成协作。9721队施工现场仅7名中方人员,他们带领2000多名印尼本地雇员,经过近3个月的准备,两个项目于2018年11月上旬同时启动开炮了。

  开炮仅是万里长征第一步,接下来更让人头疼的是许可问题。在印尼开展任?#25105;?#39033;涉及土地?#21152;没?#20351;用的工程,都不可避免地面临许可和工农补偿问题。可控震源?#38469;?#30340;引进,虽然解决了施工炮点跨度大,分布不均匀问题,使浅层资?#31995;?#21040;了加强,但陌生?#30446;?#25506;方法使当地?#29992;?#23545;可控震源的激发力?#29616;?#19981;足,很难接受这些陌生庞然大物在他们的?#20197;案?#36817;转来转去,增加了许可难度。为此,队上在短期内迅速加强看线护线组,增布人手,制定顺畅的报告和反应机制,?#32622;?#36805;速得以控制。

  开工后,又遇上苏门答腊岛的雨季,几场暴雨让工区的丛林成为“林海”,1米多深的连片水域随处可见,连续涉水排?#24418;?#20845;十道常见,最长有上百道,防水漏电问题可以想象。被雷电击中毁损的采集线段无法维修只能换新。2522队在最后一次的井场搬家中,3公里的淤泥路上,卡车行进了7个多小时。丛林涨水无法行船,几乎所有的水域都需要人抬肩扛。队上连夜增设涉水补贴激励当地员工,制定了详细的收放线方案,挑选水性好的骨干成立专门的涉水收、放线组。

  当地雇员在丛林水中架桥。谢廷益 摄

  就这样,暴雨水灾不但没阻?#37319;?#20135;进度,当地雇员反而更加奋勇当先。在中方骨干的带领下,当地雇员也斗志昂扬,一个个“印尼铁人”在1米多深的丛林水沼中?#28382;?#25163;,战天斗地。今年大年初一,国内举家团圆欢度?#33322;?#30340;日子,也是印尼的法定假日,但当地雇员主动放弃假?#25307;?#24687;坚守岗位。当日产量143炮,顺利完成了当天的生产任务。两支队伍的中方员工傍晚7时回到驻地,凑到一起包饺子,举杯同庆时百感交集,热泪盈盈。

  施工关键时刻,员工们承担?#21496;?#22823;的压力,每天都在为保障项目绞尽?#28798;?#38663;源组长米辉的妻子于项目开工前临产,他短暂回国休假,孩子出生的第13天就偷偷收拾行李急匆匆返回项目。为了减少震源误车,每条测线米?#36828;?#33267;少徒步探勘三次。长时间的野外作业,紫外线照射下他的皮肤被晒得痛痒脱皮,但即使每天抹药膏?#38599;?#20063;没有间断一次随队出工。

  高级处理工程师王?#35797;瘢?#20174;该项目的市场?#24179;?#38454;段就全身心地投入其中。凭着扎实的专业知识和一口流利的英语,他把3D-VSP这项新颖陌生的?#38469;?#20171;绍给印尼国油,并最终通过油公司与SKK Migas(印尼上游石油和天然气行业专责组织)的多?#26088;际?#31572;辩,成功拿下项目。项目开炮后,他多次往返于工区现场和雅加达甲方所在地,对该项目阶段性成果进行汇报展?#23613;?#31572;疑释惑。

  两支队伍的紧密配合是这个项?#21487;?#20135;效率高的关键。

  首先是资源共享。BGP印尼项目部将最优秀的一名印尼籍队长派到VSP队上,整个地震队包括队长全部是当地雇员,中方人员的主要任务是协调好当地雇员,对项目进行监督和提供专业?#38469;?#25903;持。为了满足VSP采集对外部抗干扰的?#38469;醪问?#35201;求和外部施工条件,震源队?#23454;?ldquo;先锋”,扫清一切可能影响VSP采集的外部干扰,理清并妥善处理工农问题。

  挖掘机给震源修路。罗涛 摄

  其?#38382;?#24314;立了灵活有效的沟通机制。为了震源地面队与VSP的无缝衔接,每天晚上大?#20197;?#39033;目群里为第二天的生产群策共议。为了便于协同作战,开工前期,一名中方生产队长吃住在VSP队上;震源组长则干脆把铺盖卷搬到了VSP队直到工期结束;VSP队长每周至少3次到地面队面对面沟通,生产中两支队伍保?#32622;扛?#21322;小时电台互通情况;坚持遇到问题“5分钟反馈”的管理理念和习惯。

  两支队伍的中外员工齐心协力,从未因人为因素延误生产。整个项目在雨季竟然没有停工,实现了平均日效220 炮、最高日效 794炮的骄人业绩。

  逐鹿南苏 BGP再次中标

  今年2月6日,随着9721队最后一声炮响,BGP在海外实施的第一个可控震源+井炮+VSP联采项目喜传捷报,比甲方预计的时间足足提前了一个半月,结束了南苏门答腊省干不成地震项目的历史。联采项目运作虽历尽艰辛,但始终保持了安全优质运行。中外雇员同心同德,虽遭遇?#31449;常?#20294;克服困难保障了高效生产。“这么难的项目,BGP不但干成了,而?#19968;?#26159;高产。”以前其他公司在南苏门答腊曾经的日效记录基本维持在一百二三十炮。甲方对?#20204;?#20316;业日产200炮以上均要进行严格的质控监督检查,他们对BGP资料品质非常满意。

  “百二秦关终属楚,三千越甲可?#28059;狻?rdquo;项目的成功运作彰显了BGP队伍在复杂区块中的作业能力,以良好的信誉和队伍风貌在苏门答腊岛树立了负责、担当的企业形象。更令人?#32769;?#30340;是,今年1月初,另一甲方发出南苏门答腊另一区块勘探项目邀标函,在与3?#19994;?#22320;物探公司的竞标中BGP再次胜出。甲方于1月22日抛出授标函,BGP一举中标又一个3D+2D的采集项目。而印尼国油准备授标给BGP的另一个VSP采集项目也正在抓紧落实。

  BGP的旗帜在苏门答腊这块海上丝绸之路的岛屿上迎风飘扬。


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